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作為常熟地區(qū)代理記賬行業(yè)頭部企業(yè)---常熟金賬房，從一開始就做有特色的財(cái)務(wù)公司為目標(biāo)。經(jīng)過(guò)兩年努力，客戶定位及地區(qū)戰(zhàn)略定位清晰明了，前期的深耕布局基本成形。

常熟金賬房會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)發(fā)展自己，但不會(huì)如某算賬一樣，采用低價(jià)吸客又服務(wù)不了客戶的策略來(lái)做，他們采用的充值幾年返幾月又價(jià)格便宜至99元/月的策略，我只能說(shuō)除非那種客戶腦袋有問(wèn)題，否則就是把人當(dāng)小白玩弄。目前隨便一個(gè)崗位一個(gè)月的工資至少4000元以上，這點(diǎn)費(fèi)用還想留人才，換位思考下，你去不去？你說(shuō)他們有量啊，那好，這種價(jià)格試問(wèn)能培養(yǎng)出人才么？能認(rèn)真做好每一件事么？當(dāng)員工說(shuō)我們公司便宜的，你說(shuō)那種公司會(huì)在員工心里有什么結(jié)果？人才留用不是全靠工資，還要看公司的未來(lái)。低端廉價(jià)雖有市場(chǎng)，但永遠(yuǎn)也勝不了品質(zhì)市場(chǎng)。一分錢一分貨，打破行規(guī)的永遠(yuǎn)只能維持一時(shí)，不能長(zhǎng)久。

資本是以利益為導(dǎo)向的。在整個(gè)行業(yè)認(rèn)可低端時(shí)這種低價(jià)策略是可以生存的，但在一個(gè)趨向成熟的市場(chǎng)---中國(guó)在努力向好，這種策略會(huì)失敗。定位低端，就沒(méi)有服務(wù)，將來(lái)比拼的是質(zhì)量和服務(wù)市場(chǎng)。企業(yè)賺不到錢，不可能生存，留不住人才，也就進(jìn)入了惡性循環(huán)。

所以說(shuō)，做為創(chuàng)辦企業(yè)的生意人，那種“打興奮劑的企業(yè)”請(qǐng)盡量遠(yuǎn)離！那只是一種套你的套路。做生意，要爭(zhēng)當(dāng)明白人。取之無(wú)道，投機(jī)倒把只能生存一時(shí)，能長(zhǎng)久就是個(gè)笑話。

目前常熟工商稅務(wù)局在努力規(guī)范常熟財(cái)務(wù)代賬行業(yè)，常熟金賬房是積極響應(yīng)的，我們也得到了政府的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。再加上公司加入蘇州代理記賬行業(yè)，目的是自我進(jìn)行規(guī)范性建設(shè)，充分讓行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)指導(dǎo)公司發(fā)展，已稍有成效。

接下來(lái)公司會(huì)運(yùn)用自身創(chuàng)造集合的資源，與客戶共享，因?yàn)槲覀兿嘈?，只有共?chuàng)共贏局面，大家才能生存的更好。

我們會(huì)向某算賬學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)獲客思維，但不會(huì)去做不考慮將來(lái)后果的事情。一時(shí)的拔苗助長(zhǎng)，成不了參天大樹。常熟金賬房要做穩(wěn)穩(wěn)發(fā)展，助力客戶的企業(yè)。

常熟金賬房走的每一步路，就是常熟代理記賬行業(yè)規(guī)范性發(fā)展的路。