財(cái)務(wù)咨詢與稅務(wù)籌劃的劃分
從財(cái)務(wù)咨詢具體內(nèi)容看：
1、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力
2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案
3、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持
4、建立完善全面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
5、建立健全內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范體系，梳理分析業(yè)務(wù)流程
6、通過(guò)稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
7、營(yíng)運(yùn)資金效率分析與提升
8、全價(jià)值鏈成本策略與控制
9、ERP診斷與咨詢
10、信用控制體系建設(shè)與評(píng)估
11、內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的建立與完善
12、項(xiàng)目投資分析決策與評(píng)估管理
13、出具專(zhuān)業(yè)管理評(píng)價(jià)報(bào)告及建議
14、高層管理者財(cái)務(wù)能力養(yǎng)成與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)
15、針對(duì)咨詢內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，推動(dòng)咨詢成果的轉(zhuǎn)化與落地
從上面的財(cái)務(wù)咨詢看，稅務(wù)籌劃是其一部分內(nèi)容。
稅務(wù)籌劃：就是指在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)然顒?dòng)的事先籌劃和安排，為了盡可能的獲得“節(jié)稅”的稅收利益。
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